總經(jīng)理:李平福 13683757298
電話:0375-8316918 傳真:0375-8316611
銷售經(jīng)理:胡靜偉 17837552288
電話:0375-8315219 0375-8316268
傳真:0375-8316611
銷售一部:胡經(jīng)理 18903750637
電話:0375-8316228 0375-8315312
銷售二部:
王紅柘 13592159276 0375-8316919
|
|
回首2013年,鋼鐵行業(yè)的日子過(guò)得依舊“擰巴”。盡管依托管理創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),努力消化減利因素,全行業(yè)艱難扭虧為盈,但是高產(chǎn)量、高成本、低價(jià)格、低效益的格局依然沒(méi)有改變。 究其原因,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐樂(lè)江在日前舉行的中鋼協(xié)2014年理事會(huì)上表示,鋼材價(jià)格過(guò)低和進(jìn)口鐵礦石價(jià)格過(guò)高是當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)增產(chǎn)不增效的最主要原因。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年前11個(gè)月,國(guó)內(nèi)鋼材平均價(jià)格為3451元/噸,同比降幅高達(dá)8.56%;而同期進(jìn)口鐵礦石價(jià)格達(dá)到129.16美元/噸,降幅只有0.74%。 徐樂(lè)江呼吁,在行業(yè)長(zhǎng)期微利運(yùn)行的背景下,鋼鐵企業(yè)更要把“控產(chǎn)量”作為保市場(chǎng)的重要手段。 微利的“尷尬” 不知從哪一年開(kāi)始,增產(chǎn)不增效便成為鋼鐵行業(yè)運(yùn)行的真實(shí)寫(xiě)照,2013年,這種尷尬仍在延續(xù)。 據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì),去年1~11月,全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)粗鋼7.12億噸,同比增長(zhǎng)7.82%,其中河北、遼寧、江蘇、山西、河南、廣西、內(nèi)蒙古等省區(qū)新增產(chǎn)能合計(jì)3714萬(wàn)噸,占全國(guó)增量的88.5%,預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)粗鋼7.75億噸;生產(chǎn)鋼材(含重復(fù)材)9.8億噸,同比增長(zhǎng)11.48%。 與之形成鮮明對(duì)比的是,去年前11個(gè)月,中鋼協(xié)會(huì)員鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.35萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)161.8億元,銷售收入利潤(rùn)率僅為0.48%,在全部工業(yè)行業(yè)中排名繼續(xù)墊底。盡管全行業(yè)艱難扭虧為盈,但企業(yè)虧損面仍然高達(dá)27.9%。 “鋼材價(jià)格過(guò)低和進(jìn)口鐵礦石價(jià)格過(guò)高是當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)困難的最主要原因,企業(yè)期望通過(guò)增產(chǎn)以攤薄固定費(fèi)用,從而改善經(jīng)營(yíng)狀況的做法,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)增產(chǎn)難增效。”徐樂(lè)江直言。 由于長(zhǎng)時(shí)間微利運(yùn)行,鋼鐵企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)觸碰了警戒線,并且行業(yè)集中度連續(xù)兩年下降。 截至去年11月末,中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到69.76%,同比上升1.09個(gè)百分點(diǎn)。與行業(yè)效益最好的2007年末相比,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上升了12.45個(gè)百分點(diǎn)。 從行業(yè)集中度來(lái)看,2013年,前四、前十大鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量合計(jì)占全國(guó)的比例分別為20.8%、39.1%,而這一比重在2011年分別為22.6%、42.8%,2012年分別為21%、39.7%。徐樂(lè)江表示,集中度的下降不僅使得鋼企在與上游行業(yè)的價(jià)格博弈中處于被動(dòng)接受地位,也使得鋼鐵企業(yè)難以將成本上漲因素向下游傳遞。 非鋼的“救贖” 在鋼鐵主業(yè)一片慘淡的背景下,非鋼產(chǎn)業(yè)日益成為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)收的主要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)鋼企非鋼產(chǎn)業(yè)的銷售利潤(rùn)達(dá)到3.5%~6%,遠(yuǎn)高于不到0.5%的主業(yè)利潤(rùn)率。 非鋼的異軍突起并非偶然。事實(shí)上,非鋼產(chǎn)業(yè)在國(guó)際大型鋼鐵企業(yè)的地位舉足輕重,美鋼聯(lián)、蒂森-克虜伯等鋼鐵大鱷的非鋼產(chǎn)業(yè)收入均已接近或超過(guò)鋼鐵主業(yè),其中蒂森-克虜伯、新日鐵、印度塔塔的非鋼占比分別達(dá)到40%以上、35%和40%。 根據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì),2012年,我國(guó)粗鋼產(chǎn)能在2000萬(wàn)噸以上的7家鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)收入占到總收入的五分之一,粗鋼產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)噸的16家鋼企非鋼收入占到總收入的19%。 從典型企業(yè)來(lái)看,去年上半年,寶鋼和沙鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比分別達(dá)到33%和44.6%,同比提高10和12個(gè)百分點(diǎn)。從利潤(rùn)構(gòu)成來(lái)看,2012年,寶鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104億元,其中非鋼利潤(rùn)為60億元,非鋼利潤(rùn)占比接近60%;同期沙鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17.5億元,其中非鋼利潤(rùn)超過(guò)10億元。去年上半年,在寶鋼52億元利潤(rùn)中,非鋼利潤(rùn)達(dá)到16億元;去年全年,武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)超過(guò)30億元。 非鋼的崛起,在一定程度上彌補(bǔ)了鋼鐵主業(yè)虧損的空子,因而成為國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我救贖的手段之一。難怪中鋼協(xié)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)李新創(chuàng)直言:“雖然鋼鐵企業(yè)是否應(yīng)花大力氣發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)仍存爭(zhēng)議,但可以確定的是,不做非鋼產(chǎn)業(yè),鋼企未來(lái)的日子肯定不好過(guò)。” “十二五”期間,我國(guó)非鋼產(chǎn)業(yè)依然大有可為。根據(jù)寶鋼的規(guī)劃,2015年非鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到2000億元;武鋼非鋼年收入達(dá)到1100億元,占集團(tuán)總收入的30%以上;鞍鋼集團(tuán)則力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)收入、利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上。 不過(guò),在非鋼產(chǎn)業(yè)方興未艾的當(dāng)口,中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張長(zhǎng)富也提醒國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè),一業(yè)為主、適度多元,絕不是盲目轉(zhuǎn)產(chǎn),必須堅(jiān)持做精主業(yè),有所為有所不為,使多元產(chǎn)業(yè)真正成為企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的屏障,而不是增加風(fēng)險(xiǎn)的陷阱。 微利將常態(tài)化 展望2014年,中鋼協(xié)預(yù)計(jì),由于國(guó)家堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的方針,城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)需求仍會(huì)保持一定幅度的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2014年全國(guó)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到8.1億噸,表觀消費(fèi)量為7.5億噸,同比增長(zhǎng)3.1%左右。但受產(chǎn)能過(guò)剩,固定資產(chǎn)投資增速趨緩,下游行業(yè)需求增速回落的影響,供大于求的局面難有明顯改變。 在徐樂(lè)江看來(lái),產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、時(shí)代特征和國(guó)際環(huán)境三個(gè)方面的因素決定了鋼鐵行業(yè)微利經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性。 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看,中國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)開(kāi)始由快速成長(zhǎng)向低速、平穩(wěn)發(fā)展階段過(guò)渡。產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、集中度偏低、鐵礦石談判缺乏話語(yǔ)權(quán),技術(shù)研發(fā)難度加大等問(wèn)題日益凸顯,且都具有長(zhǎng)期性。 從時(shí)代特征看,綠色發(fā)展、金融深化和收入倍增的時(shí)代特征對(duì)鋼鐵工業(yè)發(fā)展提出了更嚴(yán)峻挑戰(zhàn):基礎(chǔ)原材料定價(jià)機(jī)制的金融化導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)逐步失去對(duì)原料、產(chǎn)品的定價(jià)權(quán);日益嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不僅短期內(nèi)直接體現(xiàn)為企業(yè)成本壓力,而且對(duì)鋼鐵企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)水平提出了更高要求;隨著我國(guó)人口紅利期趨于結(jié)束,國(guó)民收入倍增計(jì)劃實(shí)施,水、電、氣等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的推進(jìn),鋼鐵工業(yè)的要素成本將進(jìn)入快速增長(zhǎng)軌道。 從國(guó)際環(huán)境看,由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品傳統(tǒng)出口市場(chǎng)需求低迷,而在印度、東南亞等新興市場(chǎng)也面臨著本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),加上日益惡化的貿(mào)易環(huán)境,我國(guó)鋼材出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。 徐樂(lè)江呼吁,鋼鐵企業(yè)要把“控產(chǎn)量”作為保持市場(chǎng)穩(wěn)定的重要手段。 “事實(shí)證明,在產(chǎn)量過(guò)剩形勢(shì)下,通過(guò)增加產(chǎn)量攤薄固定成本,根本改變不了增產(chǎn)不增利的困難局面,原來(lái)依靠增產(chǎn)增效的路子已經(jīng)走不通了。”徐樂(lè)江表示,鋼鐵企業(yè)仍要堅(jiān)持“不給錢不發(fā)貨,沒(méi)有合同不生產(chǎn),低于制造成本不生產(chǎn)”原則,若“不給錢不發(fā)貨”的底線一旦被突破,企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)一步加劇。 |
|
版權(quán)所有:舞鋼市福達(dá)鋼鐵國(guó)際貿(mào)易有限公司 公司郵箱:1826511938@qq.com 辦公地址:河南省舞鋼市寺破湖濱大道秀甲中原小區(qū)2#樓1202室
倉(cāng)庫(kù)地址:河南省舞鋼市平駐公路北段路東平福鋼板加工廠 郵編:462500 在線技術(shù)支持:中國(guó)鋼材網(wǎng) 后臺(tái)管理