面對產(chǎn)能過剩的尷尬，鋼企開始大舉“跨界”。繼武鋼養(yǎng)豬、首鋼開發(fā)房地產(chǎn)后，又一家“鋼鐵大佬”開始布局其非鋼產(chǎn)業(yè)。河北老牌鋼企文豐實業(yè)集團(以下簡稱文豐集團)，對木材產(chǎn)業(yè)的布局，近期開始加碼。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者獲取的材料顯示，11月26日，文豐集團下屬的唐山曹妃甸文豐木業(yè)有限公司(以下簡稱文豐木業(yè))與加拿大林產(chǎn)品有限公司組建合資公司、建設板材深加工項目在北京正式簽約。

　　有市場人士向記者表示，當前國內鋼鐵行業(yè)哀鴻遍野，作為老牌鋼企，文豐集團殺入木材行業(yè)，或是無奈之舉。但是，加碼木業(yè)的效果如何，還要看企業(yè)如何處理鋼鐵與新涉足行業(yè)的關系。

　　鋼鐵大佬加碼林木產(chǎn)業(yè)

　　作為一家年產(chǎn)鐵350萬噸、鋼350萬噸、材335萬噸的企業(yè)，來自鋼鐵第一大省的河北文豐集團，其布局木材產(chǎn)業(yè)的步伐正在加快。

　　11月28日，在位于河北省曹妃甸工業(yè)區(qū)的辦公室內，文豐木業(yè)總經(jīng)理賈振武向《每日經(jīng)濟新聞》記者展示了該份協(xié)議。

　　根據(jù)協(xié)議，該合作項目計劃占地350畝，注冊資本1000萬美元以上。

　　據(jù)悉，作為世界上最大的林業(yè)公司，加拿大林產(chǎn)品有限公司與文豐木業(yè)的合作，為其在75年的歷史上，首次在北美以外的地方投資。

　　值得注意的是，在過去的4年里，文豐集團已嘗試在加拿大進行森林資源投資，并與加拿大的林業(yè)類公司展開相關貿(mào)易。

　　據(jù)了解，從2009年起，文豐集團在林業(yè)領域開始重點投資，累計投資額度已經(jīng)超過4億元人民幣。

　　一位張姓木材貿(mào)易商表示，我國實際上最缺木材的區(qū)位是西北和華北，曹妃甸所在的地理位置，對于這兩個區(qū)域的輻射，從成本、運輸?shù)确矫娑季哂袃?yōu)勢。

　　對此，賈振武則認為，原來國內的木材港口，多是自然形成的，曹妃甸這邊不同的，就是立意高，有政府部門的相關規(guī)劃。

　　事實上，按照“全產(chǎn)業(yè)鏈布局、組團式開發(fā)”的模式，曹妃甸區(qū)政府方面規(guī)劃了1萬畝土地、1600米海岸線，將努力打造成為中國北方最大的木材交易平臺。

　　鋼鐵微利難比木業(yè)高回報

　　在分析師看來，文豐鋼鐵并不是國內第一家布局非鋼產(chǎn)業(yè)的鋼鐵企業(yè)，這些布局普遍是受鋼鐵不景氣大環(huán)境影響，企業(yè)的鋼鐵主業(yè)普遍受到壓制。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1~10月份，我國大中型鋼鐵企業(yè)累計實現(xiàn)利潤129.70億元，同比扭虧為盈;銷售利潤率0.4%，同比提高0.57個百分點。

　　分析師表示，與鋼鐵行業(yè)接近“0”的利潤率相比，鋼鐵企業(yè)所涉足的非鋼產(chǎn)業(yè)利潤，明顯要高于鋼鐵主業(yè)。

　　在業(yè)內人士看來，木材貿(mào)易的高利潤率，或是吸引“文豐”這個鋼鐵大佬加碼布局的直接誘因。

　　賈振武表示，與國際鐵礦石貿(mào)易不同，現(xiàn)在木材的純利潤率不低于10%，也是鐵礦石貿(mào)易難以比擬的。

　　上述張姓貿(mào)易商則向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，中國原木進口方面，每年會有15%以上的增長，而目前板材增長也較大。

　　據(jù)海關信息網(wǎng)統(tǒng)計，今年前3季度我國進口原木3325.7萬立方米，比去年同期增長16.4%;價值68.3億美元，增長22.7%;進口均價為每立方米205.4美元，上漲5.4%。

　　多位接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪的業(yè)內人士表示，與石油、礦石等能源礦產(chǎn)方面的短缺相比，木材的稀缺程度，甚至更為緊張。

　　“初期我們的目前是300萬立方米，在相關調研后，可能做到500萬立方米?！辟Z振武同時表示。

　　鋼企跨界仍待驗證

　　在前述張姓貿(mào)易商看來，我國東北地區(qū)明年木材將要全面禁伐，未來進口木材將是滿足國內需求的支柱。

　　在山東嵐山港一位木材貿(mào)易看來，我國的木材進口加工、轉運，都是在一個比較低端的，單打獨斗、零散的、浪費狀態(tài)下進行的，“曹妃甸想通過國際木材工業(yè)園的打造，對行業(yè)進行一次整合?！?/p>

　　對于將來文豐木業(yè)領銜的曹妃甸木材產(chǎn)業(yè)，賈振武認為，“這里的木材進口，占到全國15%~20%左右的份額，在將來應該是一個客觀合理的數(shù)字”。

　　值得注意的是，對于涉足非鋼產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，如何在鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)進行調整，亦是其不得不解決的問題。

　　中鋼協(xié)常務副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)曾表示，2011年，在500萬噸以上鋼鐵企業(yè)的主營業(yè)務利潤總額中，鋼鐵主業(yè)利潤占到50%，而非鋼產(chǎn)業(yè)的利潤占比為26%。

　　此外，分析師向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，讓鋼企放棄鋼鐵主業(yè)并不現(xiàn)實，但非鋼產(chǎn)業(yè)的高利潤率，也是鋼企夢寐以求的。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，2012年我國大中型鋼鐵企業(yè)銷售利潤僅為0.04%，而非鋼產(chǎn)業(yè)銷售利潤率平均在3.5%至6%。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在各大鋼企陸續(xù)公布的“十二五”規(guī)劃中，不約而同地提到要加快“非鋼”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如寶鋼提出在2015年非鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到2000億元。

　　在分析師看來，中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能急劇擴張的時代已基本結束，企業(yè)涉足非鋼項目是必然趨勢