“山東首虧”——這頂不怎么體面的帽子，應(yīng)了前三季度山東省所有上市公司的財(cái)報(bào)，而落到了該省最大的國(guó)有鋼企山東鋼鐵集團(tuán)頭上。上周，該公司更是被曝將在3年內(nèi)裁員1萬(wàn)人的消息，引發(fā)業(yè)界關(guān)注，旗下上市公司山東鋼鐵今年前三季度虧損近10億元。

　　而與之形成反差的是，根據(jù)財(cái)報(bào)，同省民企日照鋼鐵今年1-8月卻在整個(gè)行業(yè)不景氣的情況下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.1億元。只以財(cái)報(bào)的對(duì)比、國(guó)企與民企對(duì)比來(lái)評(píng)斷過(guò)去幾年鋼鐵行業(yè)的“國(guó)進(jìn)民退”潮可能有些簡(jiǎn)單化。但在本屆政府全面深化市場(chǎng)化改革的大勢(shì)下，給予民營(yíng)企業(yè)更為公平的市場(chǎng)環(huán)境，已是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的重要選擇。

　　去年賣(mài)“親子”今年靠“裁員”

　　11月10日，已停牌近一個(gè)半月的“山東鋼鐵”復(fù)牌，股票價(jià)格死死地定格在2.11元的漲停位置。此后兩天股票也漲停，昨日收于2.55元。此次復(fù)牌，緣于11月7日晚間發(fā)布的定增預(yù)案，擬以每股不低于1.81元的價(jià)格，非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)27.62億股，募資總額不超過(guò)50億元，全部用于收購(gòu)集團(tuán)所持山東日照鋼鐵集團(tuán)100%股權(quán)，并對(duì)其增資實(shí)施日照鋼鐵精品項(xiàng)目。

　　對(duì)于山鋼復(fù)牌后股票的表現(xiàn)，我的鋼鐵網(wǎng)研究中心主任曾節(jié)勝對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō)，主要還是由于停牌期間鋼鐵板塊有較大的上漲，山鋼股票復(fù)牌首日漲停屬于補(bǔ)漲。當(dāng)然增資后，投入到日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目，對(duì)于山鋼來(lái)說(shuō)還是一個(gè)利好，只不過(guò)讓投資者能夠?qū)υ撈髽I(yè)中遠(yuǎn)期的經(jīng)營(yíng)有所期待。除非出現(xiàn)特殊情況，以山鋼前三季度虧損近10億的狀況，年報(bào)虧損已經(jīng)是大概率事件。

　　去年保殼賣(mài)“親子”，今年保殼靠“裁員”，這是坊間對(duì)山鋼這兩年為擺脫困境而努力的戲謔說(shuō)法，但確實(shí)形象地傳達(dá)出老國(guó)企山鋼在市場(chǎng)波動(dòng)下的苦惱。

　　2012年，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)放緩，山鋼受行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩影響很大，遭遇跳水行情，當(dāng)年巨虧38億元。為了避免連虧，遭遇ST的厄運(yùn)，山東鋼鐵進(jìn)行了一系列挽救措施。2013年1月起，山東鋼鐵將一條寬厚板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)租給濟(jì)鋼集團(tuán)以提升經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)年4月開(kāi)始，公司調(diào)整了固定資產(chǎn)折舊年限，從而在賬面增加了凈利潤(rùn)5.45億元;四季度，山東鋼鐵又出售了旗下濟(jì)鋼國(guó)貿(mào)和萊鋼國(guó)貿(mào)的部分股權(quán)，最終在年內(nèi)得以扭虧。

　　但是上述這些救急手段用盡后，大環(huán)境仍未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，今年困境依舊，前三季度巨虧近10億的山鋼最近陷入裁員輿論漩渦中。被曝將在3年內(nèi)裁掉鋼鐵主業(yè)的1萬(wàn)名工人，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

　　長(zhǎng)江商報(bào)記者致電該公司外宣口相關(guān)工作人員，得到的回應(yīng)稱(chēng)，不能簡(jiǎn)單地把人員分流稱(chēng)為裁員，目前公司確計(jì)劃在3年內(nèi)將從鋼鐵主業(yè)向非鋼產(chǎn)業(yè)分流安置1萬(wàn)人。

　　山東鋼鐵集團(tuán)黨群工作部一位負(fù)責(zé)人通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w稱(chēng)，“我們計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)，對(duì)1萬(wàn)人進(jìn)行分流安置?！痹谏鲜鲐?fù)責(zé)人看來(lái)，“3年裁員1萬(wàn)人”的說(shuō)法很可笑，“還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)我們這樣的企業(yè)因?yàn)檫@個(gè)裁員的，國(guó)企的人被辭退了，會(huì)有說(shuō)法。”

　　根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，目前山東鋼鐵粗鋼產(chǎn)能為2279萬(wàn)噸，員工人數(shù)達(dá)8萬(wàn)之多。而與此形成鮮明對(duì)照的是，山東省最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)日照鋼鐵集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能為1267萬(wàn)噸，員工人數(shù)尚不足兩萬(wàn)人，人均產(chǎn)能的差距一目了然。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的差異更是令人乍舌，相比山鋼的持續(xù)虧損，同處山東的日照鋼鐵1-8月實(shí)現(xiàn)盈利10.1億元。

　　這就不能不提到2009年3月國(guó)務(wù)院頒布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則》，這一被一些業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為吹響了鋼鐵業(yè)“國(guó)進(jìn)民退”號(hào)角的政策。

　　細(xì)則明確，進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大型企業(yè)集團(tuán)的帶動(dòng)作用，推動(dòng)鞍本集團(tuán)、廣東鋼鐵集團(tuán)、廣西鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)和山東鋼鐵集團(tuán)完成集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物統(tǒng)一管理的實(shí)質(zhì)性重組。

　　事實(shí)上，正是在這一政策背景下，2009年，山東鋼鐵集團(tuán)曾經(jīng)對(duì)日照鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行了當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的國(guó)企并購(gòu)民企的事件。上演了一出“巨虧國(guó)企山東鋼鐵欲接管盈利民企日照鋼鐵”的戲碼。

　　山鋼強(qiáng)勢(shì)“叫吃”日鋼“長(zhǎng)氣”至今

　　“叫吃”是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，指的是己方下一個(gè)子之后就可使對(duì)方的子只剩下最后一口“氣”?！敖谐浴钡睦硐虢Y(jié)果是“提子”，即將對(duì)手的子吃掉。對(duì)方“叫吃”之后，要想不被“提子”，辦法只能是“長(zhǎng)氣”(挨著己方的棋子下子，以增加己方棋子的氣)。

　　對(duì)于山東鋼鐵并購(gòu)日照鋼鐵，那就相當(dāng)于“叫吃”了。當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道頗有歡欣鼓舞的味道：“山鋼與日鋼資產(chǎn)重組與合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方資產(chǎn)重組與合作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，也標(biāo)志著山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)由內(nèi)陸向沿海轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略邁出了重要一步。這對(duì)于加快日照鋼鐵精品基地的規(guī)劃和建設(shè)，促進(jìn)山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興，構(gòu)建山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)‘一區(qū)三帶’發(fā)展格局，打造以日照精品鋼鐵基地為重點(diǎn)的魯南臨港產(chǎn)業(yè)帶，都將產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響?！?/p>

　　這一并購(gòu)事件發(fā)生在《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則》發(fā)布半年之后。2009年9月6日，山東鋼鐵集團(tuán)有限公司與日照鋼鐵公司簽訂資產(chǎn)重組與合作協(xié)議，山鋼以現(xiàn)金出資，占67%的股權(quán)，標(biāo)志著山鋼如愿吞并日鋼。據(jù)悉，吞并日鋼后山鋼的營(yíng)業(yè)收入將達(dá)1676.92億元，在當(dāng)時(shí)，可以排名中國(guó)鋼企第二位，僅次于國(guó)企巨無(wú)霸寶鋼。

　　一位熟識(shí)日照鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)杜雙華的人士告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者，當(dāng)時(shí)與山東鋼鐵簽訂重組與合作協(xié)議，杜雙華本人壓力非常大。因?yàn)檫@個(gè)重組并購(gòu)案，相當(dāng)大程度上由政府主導(dǎo)。但盡管不情愿，作為民營(yíng)企業(yè)，無(wú)法不對(duì)此高度重視。用圍棋術(shù)語(yǔ)，強(qiáng)勢(shì)的國(guó)企已經(jīng)“叫吃”，相對(duì)弱勢(shì)的民企要想不被吃，必須采取一些“長(zhǎng)氣”手法。于是，在重組與合作協(xié)議簽訂的5年時(shí)間里，日鋼采用了股權(quán)價(jià)格等市場(chǎng)化的辦法進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

　　現(xiàn)在的情況是，從5年前山東鋼鐵并購(gòu)日照鋼鐵簽了意向之后，這一重組方案一直處于膠著狀態(tài)，一直沒(méi)落地。有分析師對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō)：“這個(gè)重組協(xié)議不會(huì)有未來(lái)，并購(gòu)成功的概率極小。一方面本身它就不是一個(gè)市場(chǎng)化的行為，另一方面，在兩個(gè)體制很不同但都頗有規(guī)模的企業(yè)之間操作拉郞配。結(jié)果怎么可能美滿?”

　　首虧老總忙救火民企大佬成首善

　　或許是巧合，在山鋼被戴上“山東首虧”帽子的同時(shí)，10月28日發(fā)布的“2014年胡潤(rùn)慈善榜”中，山東民營(yíng)鋼鐵企業(yè)日照鋼鐵董事長(zhǎng)杜雙華以7950萬(wàn)元的捐贈(zèng)總額位列“山東首善”，在慈善榜排名第22位，善款主要捐贈(zèng)方向?yàn)樯鐣?huì)公益事業(yè)。

　　日照鋼鐵公司內(nèi)部人士告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者，杜雙華在1987年就開(kāi)始從事鋼鐵制造，1993年創(chuàng)辦了河北京華制管，當(dāng)時(shí)只有80余萬(wàn)元的產(chǎn)值和100多位員工。2001年開(kāi)始，他相繼在唐山、包頭、萊蕪、廣州、四川等地成立了制管公司，并在2003年合并組建了京華創(chuàng)新集團(tuán)，2005年產(chǎn)值100億元。2003年，杜雙華與山東來(lái)港合資創(chuàng)辦了日照鋼鐵控股，到2005年產(chǎn)值達(dá)到80億元，最近公開(kāi)的數(shù)據(jù)是2008年的，達(dá)到472億。

　　杜雙華成為今年山東首善，在當(dāng)?shù)厝耸靠磥?lái)完全不意外。僅以今年1-8月，日照鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.1億的傲人業(yè)績(jī)，他的慈善手筆自然是有足夠的底氣。

　　與杜雙華榮膺“山東首善”的光環(huán)相比，作為山東鋼鐵集團(tuán)的當(dāng)家人，董事長(zhǎng)任浩的日子用“焦頭爛額”來(lái)形容也不為過(guò)。

　　“人工成本降不下來(lái)，山鋼的前景就出問(wèn)題。”山東鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)任浩在9月份的一次集團(tuán)會(huì)議中表示，山鋼集團(tuán)已經(jīng)到了生死存亡的考驗(yàn)期。雖然集團(tuán)內(nèi)部人士面對(duì)媒體關(guān)于企業(yè)3年裁員1萬(wàn)人的消息表示不準(zhǔn)確。但任浩董事長(zhǎng)的話顯示出，解決人員臃腫的問(wèn)題確實(shí)是山鋼集團(tuán)擺脫目前困局的當(dāng)務(wù)之急之一。

　　事實(shí)上，大裁員的實(shí)質(zhì)動(dòng)作未出，但山東鋼鐵已經(jīng)在管理層采取了降薪的措施。

　　山東鋼鐵一位內(nèi)部人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者透露，集團(tuán)及各單位科級(jí)以上干部的薪酬，自9月份起已開(kāi)始執(zhí)行20%至50%的下浮。

　　10月29日，山東省紀(jì)委在其官方網(wǎng)站上公布了省委第一巡視組向山東鋼鐵集團(tuán)反饋的巡視情況，其中指出，山鋼集團(tuán)在重大事項(xiàng)的決策上屢有失誤。

　　據(jù)公開(kāi)報(bào)道，山東省國(guó)資委主任譚成義9月曾到山鋼集團(tuán)調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)，山鋼首先要提高認(rèn)識(shí)，把減虧扭虧提升到企業(yè)生死存亡的高度，打響生死存亡保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　山東鋼鐵集團(tuán)黨群工作部一位負(fù)責(zé)人表示，將被分流的這1萬(wàn)名員工均是鋼鐵主業(yè)的從業(yè)者，未來(lái)山鋼集團(tuán)將重點(diǎn)發(fā)展五大板塊，包括鋼鐵、礦業(yè)、金融、貿(mào)易物流和房地產(chǎn)，除鋼鐵主業(yè)外其他四大業(yè)務(wù)板塊都要承接鋼鐵主業(yè)的員工分流?！拔覀兊闹鳂I(yè)確實(shí)有困難，所以才要進(jìn)行分流安置。”

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士并不看好山東鋼鐵集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略。

　　“從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，之前東北的鞍鋼也曾將工人向非鋼產(chǎn)業(yè)輸送和流轉(zhuǎn)，但效果并不好?！币苯鸸I(yè)發(fā)展研究中心副主任劉海民認(rèn)為，鋼廠主業(yè)不行，向非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展未必就是出路。在他看來(lái)，部分鋼鐵企業(yè)一直從事重工業(yè)，向不搭邊的非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盲目投資風(fēng)險(xiǎn)更大?！氨热绲禺a(chǎn)、金融，如果此前并未涉足這個(gè)領(lǐng)域，缺乏相應(yīng)的資源和經(jīng)驗(yàn)，憑什么取得競(jìng)爭(zhēng)力呢?”