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    新聞動(dòng)態(tài)

    中鋼集團(tuán)啟動(dòng)業(yè)務(wù)整合“五步走”

    導(dǎo)讀:經(jīng)歷“貸款逾期傳聞風(fēng)波”后,中鋼集團(tuán)正計(jì)劃啟動(dòng)業(yè)務(wù)整合和機(jī)構(gòu)改革。中鋼董秘李可杰在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司將對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,計(jì)劃從貿(mào)易物流業(yè)務(wù)整合開始,逐步調(diào)整高風(fēng)險(xiǎn)低效益業(yè)務(wù),采取系統(tǒng)性的變革,未來將在工程設(shè)備、投資等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)挖掘。

      經(jīng)歷“貸款逾期傳聞風(fēng)波”后,中鋼集團(tuán)正計(jì)劃啟動(dòng)業(yè)務(wù)整合和機(jī)構(gòu)改革。中鋼董秘李可杰在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司將對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,計(jì)劃從貿(mào)易物流業(yè)務(wù)整合開始,逐步調(diào)整高風(fēng)險(xiǎn)低效益業(yè)務(wù),采取系統(tǒng)性的變革,未來將在工程設(shè)備、投資等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)挖掘。

      開啟業(yè)務(wù)整合

      中鋼集團(tuán)將此次改革形容為“五步走”戰(zhàn)略。“首先是業(yè)務(wù)梳理,其次構(gòu)建好各個(gè)板塊的核心公司,第三步按照精簡高效的原則打造總部機(jī)構(gòu),第四步優(yōu)化人員配置,第五步完善相應(yīng)的機(jī)制?!崩羁山芡嘎?。

      在收入中占據(jù)較大比例的貿(mào)易業(yè)務(wù)成為中鋼率先“動(dòng)刀”的板塊。李可杰表示,之所以先從貿(mào)易環(huán)節(jié)入手,主要是貿(mào)易、鋼鐵、爐料三家公司在經(jīng)營方式上較為接近,可以按照服務(wù)品種或服務(wù)對(duì)象進(jìn)行整合。三家公司不是簡單合并,而是通過整合提高運(yùn)營效率,降低成本。

      從目前中鋼的業(yè)務(wù)布局來看,其經(jīng)營范圍涵蓋冶金礦產(chǎn)資源開發(fā)與加工、冶金原料、產(chǎn)品貿(mào)易與物流、相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)與設(shè)備制造等多個(gè)領(lǐng)域。但在實(shí)際經(jīng)營上,集團(tuán)整體盈利卻并不樂觀。2013年度中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1404.74億元,屬于母公司所有者的凈利潤卻為-3.65億元。如何擺脫虧損困境、提高盈利能力,已成為擺在中鋼面前的最大挑戰(zhàn)。

      “這次改革先把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,重點(diǎn)清理一些高風(fēng)險(xiǎn)低效益的業(yè)務(wù),使存續(xù)下來的業(yè)務(wù)相對(duì)優(yōu)質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低。”李可杰表示。

      在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,上游的鐵礦石業(yè)務(wù)以及下游的鋼材業(yè)務(wù),被中鋼劃定為需要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。李可杰認(rèn)為,鋼鐵貿(mào)易動(dòng)用的資金較大,盈利水平卻很低,存在較高風(fēng)險(xiǎn)。而鐵礦石價(jià)格的波動(dòng)幅度超出風(fēng)險(xiǎn)管控能力,也要特別關(guān)注?!斑@些業(yè)務(wù)并不是不做,而是要分析上下游客戶,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)具體情況去判斷。”

      中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,今年年初進(jìn)口鐵礦石價(jià)格曾站在130美元/噸之上,而目前價(jià)格已跌至80美元/噸附近。由于國外礦山供應(yīng)能力迅速提升,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì)未來鐵礦石價(jià)格將維持在當(dāng)前水平。

      鐵礦石價(jià)格急跌,鋼材價(jià)格也在低谷徘徊。鋼鐵行業(yè)低迷的大背景,倒逼中鋼加快改革的步伐?!凹瘓F(tuán)在快速發(fā)展的過程中,對(duì)于行業(yè)的變化沒有同步適應(yīng),導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。未來會(huì)加大步伐,拓展新型領(lǐng)域。在削減成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上,還會(huì)采取系統(tǒng)性的變革?!崩羁山芴寡?。

      打造重點(diǎn)領(lǐng)域

      清理“落后”業(yè)務(wù)的同時(shí),尋找利潤增長點(diǎn)是中鋼未來的出路之一。在當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)下,全產(chǎn)業(yè)鏈布局無疑增加了中鋼的經(jīng)營壓力。按照中鋼的計(jì)劃,未來將在工程設(shè)備、投資等領(lǐng)域重點(diǎn)挖掘“亮點(diǎn)”。

      “集團(tuán)原來強(qiáng)調(diào)的是立足鋼鐵,提升綜合配套系統(tǒng)集成服務(wù)?,F(xiàn)經(jīng)歷“貸款逾期傳聞風(fēng)波”后,中鋼集團(tuán)正計(jì)劃啟動(dòng)業(yè)務(wù)整合和機(jī)構(gòu)改革。中鋼董秘李可杰在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司將對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,計(jì)劃從貿(mào)易物流業(yè)務(wù)整合開始,逐步調(diào)整高風(fēng)險(xiǎn)低效益業(yè)務(wù),采取系統(tǒng)性的變革,未來將在工程設(shè)備、投資等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)挖掘。

      開啟業(yè)務(wù)整合

      中鋼集團(tuán)將此次改革形容為“五步走”戰(zhàn)略?!笆紫仁菢I(yè)務(wù)梳理,其次構(gòu)建好各個(gè)板塊的核心公司,第三步按照精簡高效的原則打造總部機(jī)構(gòu),第四步優(yōu)化人員配置,第五步完善相應(yīng)的機(jī)制?!崩羁山芡嘎?。

      在收入中占據(jù)較大比例的貿(mào)易業(yè)務(wù)成為中鋼率先“動(dòng)刀”的板塊。李可杰表示,之所以先從貿(mào)易環(huán)節(jié)入手,主要是貿(mào)易、鋼鐵、爐料三家公司在經(jīng)營方式上較為接近,可以按照服務(wù)品種或服務(wù)對(duì)象進(jìn)行整合。三家公司不是簡單合并,而是通過整合提高運(yùn)營效率,降低成本。

      從目前中鋼的業(yè)務(wù)布局來看,其經(jīng)營范圍涵蓋冶金礦產(chǎn)資源開發(fā)與加工、冶金原料、產(chǎn)品貿(mào)易與物流、相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)與設(shè)備制造等多個(gè)領(lǐng)域。但在實(shí)際經(jīng)營上,集團(tuán)整體盈利卻并不樂觀。2013年度中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1404.74億元,屬于母公司所有者的凈利潤卻為-3.65億元。如何擺脫虧損困境、提高盈利能力,已成為擺在中鋼面前的最大挑戰(zhàn)。

      “這次改革先把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,重點(diǎn)清理一些高風(fēng)險(xiǎn)低效益的業(yè)務(wù),使存續(xù)下來的業(yè)務(wù)相對(duì)優(yōu)質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低?!崩羁山鼙硎?。

      在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,上游的鐵礦石業(yè)務(wù)以及下游的鋼材業(yè)務(wù),被中鋼劃定為需要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。李可杰認(rèn)為,鋼鐵貿(mào)易動(dòng)用的資金較大,盈利水平卻很低,存在較高風(fēng)險(xiǎn)。而鐵礦石價(jià)格的波動(dòng)幅度超出風(fēng)險(xiǎn)管控能力,也要特別關(guān)注?!斑@些業(yè)務(wù)并不是不做,而是要分析上下游客戶,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)具體情況去判斷。”

      中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,今年年初進(jìn)口鐵礦石價(jià)格曾站在130美元/噸之上,而目前價(jià)格已跌至80美元/噸附近。由于國外礦山供應(yīng)能力迅速提升,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì)未來鐵礦石價(jià)格將維持在當(dāng)前水平。

      鐵礦石價(jià)格急跌,鋼材價(jià)格也在低谷徘徊。鋼鐵行業(yè)低迷的大背景,倒逼中鋼加快改革的步伐?!凹瘓F(tuán)在快速發(fā)展的過程中,對(duì)于行業(yè)的變化沒有同步適應(yīng),導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。未來會(huì)加大步伐,拓展新型領(lǐng)域。在削減成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上,還會(huì)采取系統(tǒng)性的變革?!崩羁山芴寡?。

      打造重點(diǎn)領(lǐng)域

      清理“落后”業(yè)務(wù)的同時(shí),尋找利潤增長點(diǎn)是中鋼未來的出路之一。在當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)下,全產(chǎn)業(yè)鏈布局無疑增加了中鋼的經(jīng)營壓力。按照中鋼的計(jì)劃,未來將在工程設(shè)備、投資等領(lǐng)域重點(diǎn)挖掘“亮點(diǎn)”。

      “集團(tuán)原來強(qiáng)調(diào)的是立足鋼鐵,提升綜合配套系統(tǒng)集成服務(wù)?,F(xiàn)在行業(yè)整體處于調(diào)整周期,公司正在研究新的發(fā)展戰(zhàn)略?!崩羁山芙榻B,今年公司在工程領(lǐng)域便“逆勢(shì)而上”,旗下的設(shè)備公司提出鋼鐵和非鋼業(yè)務(wù)各占50%的經(jīng)營思路,業(yè)績明顯提升。集團(tuán)下屬的投資公司這幾年也維持了較好的效益和風(fēng)險(xiǎn)控制?!跋襁@樣的業(yè)務(wù),集團(tuán)將通過多種手段進(jìn)一步打造和扶植。”

      盡管中鋼前幾年快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張?jiān)獾绞袌?chǎng)詬病,但集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)中并不乏“金礦”。中國證券報(bào)記者此前曾采訪原中鋼獨(dú)董趙方寬,他便指出,中鋼馬礦院的新型材料玻璃微珠附加值很高,河北邢機(jī)的軋輥占全國市場(chǎng)70%左右的份額,也是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

      “我們正處于廣泛征求各方意見的過程中,有些具體的改革措施、方案,還要向國資委匯報(bào)溝通。履行完相關(guān)手續(xù),公司就會(huì)推出具體改革措施。”李可杰表示,對(duì)于中鋼員工而言,此次改革不是簡單的分流、下崗,而是從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手,將給廣大員工提供正常出路。在行業(yè)整體處于調(diào)整周期,公司正在研究新的發(fā)展戰(zhàn)略?!崩羁山芙榻B,今年公司在工程領(lǐng)域便“逆勢(shì)而上”,旗下的設(shè)備公司提出鋼鐵和非鋼業(yè)務(wù)各占50%的經(jīng)營思路,業(yè)績明顯提升。集團(tuán)下屬的投資公司這幾年也維持了較好的效益和風(fēng)險(xiǎn)控制?!跋襁@樣的業(yè)務(wù),集團(tuán)將通過多種手段進(jìn)一步打造和扶植?!?/p>

      盡管中鋼前幾年快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張?jiān)獾绞袌?chǎng)詬病,但集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)中并不乏“金礦”。中國證券報(bào)記者此前曾采訪原中鋼獨(dú)董趙方寬,他便指出,中鋼馬礦院的新型材料玻璃微珠附加值很高,河北邢機(jī)的軋輥占全國市場(chǎng)70%左右的份額,也是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

      “我們正處于廣泛征求各方意見的過程中,有些具體的改革措施、方案,還要向國資委匯報(bào)溝通。履行完相關(guān)手續(xù),公司就會(huì)推出具體改革措施。”李可杰表示,對(duì)于中鋼員工而言,此次改革不是簡單的分流、下崗,而是從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手,將給廣大員工提供正常出路。

     

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