“2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。華南物資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理兼董事李剛稱，鋼鐵流通行業(yè)將重新洗牌。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　李剛：尊敬的王會(huì)長(zhǎng)，尊敬的黃市長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家下午好!

　　華南物資集團(tuán)作為重慶本土企業(yè)，很榮幸能來參加中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)高峰論壇，并作為企業(yè)代表發(fā)言。首先，我要感謝重慶市委、市政府。華南集團(tuán)能夠取得今天的成績(jī)與進(jìn)步，離不開重慶市委、市政府的指導(dǎo)，離不開重慶各界的幫助與關(guān)心;其次，感謝中企聯(lián)提供了這么好的一個(gè)平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)接觸到這么多專家、學(xué)者和企業(yè)家，這對(duì)我們來說，這也是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我的發(fā)言題目是：《打造西部鋼貿(mào)旗艦助力長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶崛起》，談三點(diǎn)看法，不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)。

　　一、關(guān)注新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾大變化

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨一個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期。大家最近都在關(guān)注一個(gè)熱詞：新常態(tài)。在新常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長(zhǎng)階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長(zhǎng)階段。在我看來，新常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將發(fā)生以下幾個(gè)變化：

　　第一個(gè)變化是，從速度層面看，經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長(zhǎng)是新常態(tài)的最基本特征。

　　第二個(gè)變化是，過去靠強(qiáng)刺激拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，調(diào)整為通過微刺激手段來調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。新常態(tài)下，第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主體。2013年，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)46.1%，首次超過第二產(chǎn)業(yè);今年上半年，這一比例攀升至46.6%。但是對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)已占GDP的80%以上，我們的差距還很大。所以，新常態(tài)下，我國(guó)服務(wù)業(yè)比重上升將是長(zhǎng)期趨勢(shì)。在新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，服務(wù)業(yè)將會(huì)占據(jù)發(fā)展先機(jī)。

　　第三個(gè)變化是，對(duì)企業(yè)來說，將面臨更為殘酷的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式是拼價(jià)格、拼規(guī)模、拼關(guān)系，新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是拼內(nèi)功、拼服務(wù)、拼創(chuàng)新，拼誰活得長(zhǎng)、活得更結(jié)實(shí)，這就要求我們做企業(yè)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。

　　總之，在新常態(tài)下，企業(yè)不變則死;勇變、善變者將必然獲得新的、更大的發(fā)展空間。

　　二、西部大發(fā)展，鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)迎來巨大發(fā)展空間

　　近幾年來，我國(guó)乃至全球的鋼鐵市場(chǎng)都進(jìn)入了增長(zhǎng)低潮期，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供求矛盾突出，鋼價(jià)不斷回落，利潤(rùn)不斷下滑乃至虧損，整個(gè)鋼鐵行業(yè)跌入了低谷，大量企業(yè)主動(dòng)或者被迫逃離這個(gè)行業(yè)。以我所從事的鋼鐵流通行業(yè)為例，最風(fēng)光時(shí)，全國(guó)共有30多萬家鋼貿(mào)企業(yè)，如今活下來或勉強(qiáng)維系的有多少?所以，我們說鋼鐵行業(yè)的冬天來了，而且這個(gè)冬天還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

　　雖然行業(yè)目前正處在寒冬之中，但我個(gè)人依然堅(jiān)持看好鋼貿(mào)行業(yè)，對(duì)我們西部的鋼貿(mào)企業(yè)特別是一些有實(shí)力的大型鋼鐵服務(wù)商來說，機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。

　　首先，隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，一大批小鋼貿(mào)商退出市場(chǎng)，鋼鐵流通行業(yè)有望重新洗牌，散、小、亂的局面將大大改觀。

　　其次，鋼貿(mào)企業(yè)隸屬服務(wù)業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展?jié)摿艽?。相信?jīng)過這一輪市場(chǎng)洗禮之后，未來將會(huì)涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“大鋼貿(mào)、大流通、大物流、大電商”新型鋼鐵物流服務(wù)商。

　　此外，從全國(guó)的角度來看，鋼貿(mào)行業(yè)正面臨一個(gè)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì)，即由東部向西部逐漸轉(zhuǎn)移。大家知道，上世紀(jì)90年代，伴隨著浦東大開發(fā)，上海成了中國(guó)東部的鋼貿(mào)重鎮(zhèn)，在這里，聚集了來自全國(guó)各地的鋼廠、流通商近十多萬家，持續(xù)繁榮數(shù)十年，極大地拉動(dòng)了東部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;在新常態(tài)下，中國(guó)的鋼貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)會(huì)轉(zhuǎn)向哪里呢?鋼貿(mào)是一個(gè)資金密集性行業(yè)，而資金只有在流動(dòng)中才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。哪里有商機(jī)，資金就會(huì)流向那里。我個(gè)人認(rèn)為，西部地區(qū)大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)大幕已經(jīng)拉開，這些都離不開鋼廠和鋼鐵流通企業(yè)的支持。目前，已經(jīng)有一些先知先覺的企業(yè)開始到西部布局，看中的就是西部地區(qū)未來發(fā)展的潛力。打造西部鋼貿(mào)重鎮(zhèn)，占領(lǐng)西部開發(fā)的“橋頭堡”和“制高點(diǎn)”，成了當(dāng)務(wù)之急。

　　那么，重慶能否像上海一樣，打造成西部鋼貿(mào)行業(yè)第一重鎮(zhèn)?我個(gè)人覺得更加充滿信心，就像剛才黃市長(zhǎng)介紹的一樣，目前重慶正面臨一個(gè)“天時(shí)地利人和”的良好環(huán)境。首先，是國(guó)家戰(zhàn)略層面的支持，其次，是重慶所獨(dú)具的區(qū)域和交通，金融、人才優(yōu)勢(shì)。在這里打造一個(gè)區(qū)域性的鋼材集散地，承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)西移，助力西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，前景廣闊。

　　對(duì)于鋼貿(mào)行業(yè)來說，西部的未來將是一片新的沃土，充滿著希望和生機(jī)，我們必須抓住新一輪發(fā)展良機(jī)，在創(chuàng)新和求變中做強(qiáng)做大。

　　三、堅(jiān)定信心打造西部乃至全國(guó)有影響的鋼鐵流通服務(wù)商

　　華南集團(tuán)自1994年成立以來，始終堅(jiān)持扎根重慶、服務(wù)重慶、服務(wù)鋼鐵、服務(wù)行業(yè)的責(zé)任，為重慶的發(fā)展與建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　在20年經(jīng)營(yíng)中，華南集團(tuán)始終堅(jiān)持“長(zhǎng)久源自責(zé)任”的核心理念，期間獲得了一大批優(yōu)秀大型企業(yè)的認(rèn)同，并與世界500強(qiáng)企業(yè)，如：中鐵物資、中交集團(tuán)、中水集團(tuán)等形成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。集團(tuán)先后獲得過“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”、國(guó)家第一批“5A級(jí)”鋼鐵綜合服務(wù)商等榮譽(yù)。2013年，華南集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入260億元，銷售鋼材近800萬噸。目前，集團(tuán)在長(zhǎng)江流域及珠江流域14個(gè)省、市、自治區(qū)共設(shè)立了45家子公司，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍布長(zhǎng)江流域的各大中心城市和二三級(jí)城市。應(yīng)該說，在鋼鐵行業(yè)普遍不景氣狀態(tài)下，我們還能取得這樣的一個(gè)成績(jī)，非常不易。

　　關(guān)于華南集團(tuán)下一步發(fā)展，集團(tuán)目前正在制定未來5年發(fā)展規(guī)劃。到2020年，努力實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)：第一，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)翻2-3番，即銷售鋼材3000萬—5000萬噸，實(shí)現(xiàn)收入過千億，利稅20億—30億;第二，做大物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，計(jì)劃在西部投資建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的大型鋼鐵物流園區(qū)和一個(gè)大型生活資料物流園區(qū);第三，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，投資鋼鐵電商平臺(tái)，利用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高集團(tuán)整體服務(wù)水平;第四，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，由傳統(tǒng)的貿(mào)易商向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商，為客戶提供整體解決方案。第五，抓住混合所有制機(jī)遇，積極引進(jìn)央企等戰(zhàn)略投資。